HR职业生涯发展圣经
人力资源从业者位置很特殊,要认同公司的文化和价值观,并同最高领导保持高度的一致。因为个人能得到充分发展,首先是因为他适应环境,适应环境的人能力才能得到施展,有能力才会得到领导信任,才会获得发展机会。在这方面对人力资源从业者的要求尤其突出。
总体上说,人的发展路径有两类,一类是组织内发展,一类是组织外发展。或者一种叫体制内发展,一种体制外发展。组织内发展的基本前提是要认同组织、按照组织的规矩办事。一个人得到了“自己人”标签,才可能做到人力资源部长。但是要进入“自己人”这个圈子里,就要按照规矩办事——该说的话要说,不该说的话不能说。研究了很多企业的人力资源部长,他们都有这个特点:话少,不挑战领导。话多的、挑战领导的人基本上做不了人力资源部长,除非他们碰上特别好的机遇。还有一种发展叫组织外发展,自己创业,做企业,按照自己的方式发展,最后越来越壮大。
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